01
何のための原価かを明確にする
価格判断、製品別採算、在庫評価等の目的を確認し、対象製品・サービスと計算の粒度を決めます。財務会計と管理会計の目的を混同せず、実際原価・標準原価等の考え方と、必要な精度を検討します。
- 確認する情報
- 生産・提供の工程／原価の用途／既存資料
- 次へ渡すもの
- 原価計算の基本方針／対象と粒度
ADVISORY / SPECIALIST SERVICE
原価計算の構築・見直し
製品・サービスの原価を把握し、採算管理や価格判断に使える仕組みを整えます。
01 / PURPOSE
課題と支援範囲
原価の構造を、見えるように。
製品やサービスごとの採算を判断するには、材料費・労務費・間接費を適切に捉える必要があります。まず現行のデータと計算方法を確認し、配賦基準と集計単位を検討します。実際の数値で試算し、現場で更新できる原価計算へ整えます。
02 / WORK & HANDOFF
具体的な作業と進め方
原価を集め、計算し、採算を確認する。
業務の設計例です。対応範囲と資料は、ご相談時に個別に合意します。
02
直接費と間接費の集計を設計する
材料、工数、人件費、設備・共通費等の出所を整理します。直接紐付ける費用と配賦する費用を分け、原価部門と配賦基準を具体化します。仕掛品・在庫や数量の扱いを確認し、実態と整合する計算かを試算します。
- 確認する情報
- 材料・工数・費用・数量データ
- 次へ渡すもの
- 費目・原価部門・配賦基準／計算試案
03
システム・採算管理へ反映する
データの取得、入力、集計、照合を業務とシステムに落とし込みます。試算と従来値の差を確認し、原価構造や差異を説明できる状態をつくります。運用後は計算だけでなく、配賦基準の適切さやデータの欠落も見直します。
- 確認する情報
- 試算／システム／担当者の運用
- 次へ渡すもの
- 原価計算資料／検証手順／採算・差異資料
03 / DELIVERABLES
成果物と活用方法
計算の根拠が分かる、原価資料を。
原価の集計・配賦ルール、計算様式、試算結果をまとめます。製品・サービス別の採算を確認できるように、計算の前提と更新時に確認する事項も共有します。
図は成果物の構成例であり、実際のお客様の資料・数値ではありません。
原価計算のルールと試算
原価の集計方法原価計算の基本方針／対象と粒度
計算ルールと試算費目・原価部門・配賦基準／計算試案
運用・見直し事項原価計算資料／検証手順／採算・差異資料
04 / GETTING STARTED
ご相談時に伺うこと・契約条件
ご相談から、業務の開始へ。
課題、既存の資料と業務・システムの状況、希望時期を伺います。現状を確認したうえで、優先順位、成果物、お客様と当事務所の役割、工程・報酬を決めます。構築後の運用相談や定期的な見直しも、必要な範囲を合意して継続できます。
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LET’S TALK
その課題を、
次の一歩につなげる。
初回のご相談は無料です。依頼内容が固まっていない段階でも、お気軽にご相談ください。